記者：皮樹義 張忠等
編者按：今年是“十二五”開局之年。堅持科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是“十二五”的主題主線，任務(wù)重大而緊迫。開局之年“轉(zhuǎn)”得如何，“變”得怎樣，對整個“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。今年以來，各地區(qū)、各部門貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實“十二五”規(guī)劃綱要精神，積極推動加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，保持了經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭。
從今天開始，本報推出“開局之年看轉(zhuǎn)變”系列特稿，分別選取地處東、中、西部的福建、湖南、貴州，報道三省圍繞主題主線，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新思路、新舉措，探討如何破解轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中的難點問題。
平潭島，福建第一大島，海西建設(shè)的一個熱點。
空中俯瞰，平潭島就像一只凌波踏浪的麒麟。海西建設(shè)帶來的發(fā)展機遇也恰如麒麟送來祥瑞。
然而，機遇帶給人們的不僅是喜悅和輕松，也有糾結(jié)和沉重。
怎樣才能乘上機遇這只“金麒麟”，推動福建跨越發(fā)展？是在傳統(tǒng)發(fā)展道路上大干快上，還是探索新路又好又快？
福建正在用理性的思考、創(chuàng)新的精神書寫這份答卷。
關(guān)鍵詞就是：先行先試。不僅在對臺交流合作上先行先試，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上同樣先行先試，率先走出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。
春天里，行走八閩大地，我們看到了新變化，感受了新探索。
機遇是給有科學(xué)準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，才能真正抓住海西機遇
福建有福，佳音連連。
繼2009年國務(wù)院決定支持福建加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)后，4月8日，國家發(fā)改委又發(fā)布了《海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，海西建設(shè)布局敲定。
《規(guī)劃》描繪的藍(lán)圖令人振奮：到2020年，努力把海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成為科學(xué)發(fā)展之區(qū)、改革開放之區(qū)、文明祥和之區(qū)、生態(tài)優(yōu)美之區(qū)，使之成為我國新的經(jīng)濟增長極。
機遇是給有科學(xué)準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。發(fā)展的機遇變成發(fā)展的現(xiàn)實，最重要的是科學(xué)的發(fā)展思路。
福建人有深深的跨越情結(jié)。
福建地處東部，面朝大海，但經(jīng)濟總量在東部沿海十個省份卻排老九，人均地區(qū)生產(chǎn)總值還未達(dá)到東部平均水平。有人戲說，福建是東部里的西部。而2009年《國務(wù)院關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》明確提出，到2012年福建人均地區(qū)生產(chǎn)總值接近或達(dá)到東部地區(qū)平均水平。還有一年多的時間，前有標(biāo)兵，后有追兵，不跨越發(fā)展，目標(biāo)就難實現(xiàn)。
福建人又有清醒的轉(zhuǎn)型意識。
省委書記孫春蘭從成本角度看轉(zhuǎn)型，用長遠(yuǎn)的眼光看成本：“轉(zhuǎn)型會有成本，但現(xiàn)在的成本，不管經(jīng)濟成本還是社會成本、環(huán)境成本，都比將來要小。早轉(zhuǎn)要比晚轉(zhuǎn)好，快轉(zhuǎn)要比慢轉(zhuǎn)好，主動轉(zhuǎn)要比被動轉(zhuǎn)好。”
急于跨越，為何又要轉(zhuǎn)型？
廈門風(fēng)光優(yōu)美，經(jīng)濟發(fā)達(dá)，人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過1萬美元，省委常委、廈門市委書記于偉國卻給我們現(xiàn)身說法，剖析廈門發(fā)展的瓶頸：土地稀缺，廈門人均土地面積僅為全省平均水平的1/5。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制造業(yè)以加工出口為主，處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品附加值較低。增長動力失衡，外貿(mào)依存度超過180％，增長嚴(yán)重依賴外需。市民的環(huán)境意識、權(quán)益意識越來越強，不允許損害環(huán)境的發(fā)展。不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，想快也快不了，快不長久，快不下去。
福建全省的發(fā)展同樣遇到不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題。福建八山一水一分田，土地普遍緊張。工業(yè)化層次較低，裝備制造業(yè)水平偏低，第三產(chǎn)業(yè)滯后；區(qū)域發(fā)展不平衡。既有遙遙領(lǐng)先的廈門、漳州、泉州金三角，又有經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的革命老區(qū)和西部山區(qū)。福建山清水秀，保護生態(tài)任務(wù)繁重。
差距催促加快發(fā)展，瓶頸制約發(fā)展。出路在哪里？出路在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，在轉(zhuǎn)變中發(fā)展，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變，才能真正抓住海西機遇，突破發(fā)展瓶頸，推動福建跨越式發(fā)展。福建省委、省政府思路清晰，先行先試就是要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上探索新路。
福建簡稱“閩”。“門”里一只蟲，出“門”一條龍——解放思想、打開觀念禁錮之門，小蟲方能成龍！
“解放思想的力度有多大，創(chuàng)新觀念的深度有多大，科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的空間就有多大。”去年6月，省委書記孫春蘭帶領(lǐng)80多名省直部門負(fù)責(zé)人和各地市一把手，深入9個地市，一路看、一路評、一路議。看完省內(nèi)看省外，去年底，福建又組織領(lǐng)導(dǎo)干部，南下廣東、北上天津、近到江西，找差距、學(xué)先進(jìn)、謀趕超。
經(jīng)過這兩次“思想拉練”，大家不僅深切體會了為什么福建“等不起”、“慢不得”、“坐不住”，更重要的是開闊了視野，更新了觀念，拓寬了思路，增強了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感。
跨越發(fā)展必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。福建天時地利人和。
轉(zhuǎn)型的過程是解決諸多“兩難”的過程。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，海西建設(shè)找準(zhǔn)了新路徑。
到過福建的人，為武夷山區(qū)的秀美而驚喜，也為廈門海岸的壯闊而感嘆。
福建有山有海，西部是山，東部靠海，山海相接，然而經(jīng)濟狀況卻是山海相隔，東西兩極，山區(qū)與沿海發(fā)展差距很大。統(tǒng)籌山海，加快形成山海協(xié)動、工農(nóng)聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動的全省一體化、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，是福建轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一個著力點。
“兄弟手牽手，一起往前走”。閩東北、閩西南和廈漳泉龍三個經(jīng)濟協(xié)作區(qū)，優(yōu)勢互補，互惠雙贏，聯(lián)手發(fā)展。革命老區(qū)龍巖市借力直追，已躋身福建經(jīng)濟五強。三明、南平等西部山區(qū)地市與福州、泉州聯(lián)手，推出了50個山海協(xié)作示范工程和100個山海協(xié)作重點骨干項目，催生了蒸蒸日上的特色資源加工、綠色產(chǎn)品開發(fā)和生態(tài)旅游經(jīng)濟。山海相隔正變?yōu)樯胶Ｏ嘟印?SPAN lang=EN-US>4月29日，福建在晉江召開加快縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場會，部署進(jìn)一步推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，面臨一系列兩難問題。統(tǒng)籌兼顧，解決經(jīng)濟發(fā)展的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題，成了福建探索轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基本路徑。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與改善民生，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護。
統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，喜新不厭舊。
福建輕紡工業(yè)較為發(fā)達(dá)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。福建在積極培育新興產(chǎn)業(yè)的同時，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
在晉江采訪，正逢一年一度的中國（晉江）國際鞋業(yè)博覽會，眾多客商云集，小城好不熱鬧。晉江以民營經(jīng)濟起家，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)當(dāng)家，號稱中國鞋都，擁有許多名牌產(chǎn)品。“只有落后的技術(shù)，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。”市委書記尤猛軍對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有自己的理解。“輕紡產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)多，產(chǎn)品有市場。只要堅持創(chuàng)新，照樣可以大有作為！”
晉江企業(yè)在技術(shù)、管理、產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章，不斷提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)競爭力。走進(jìn)著名體育用品企業(yè)安踏的檢測室，只見一雙雙嶄新的運動鞋正在機器上不停地“彎腰”，原來這是在做產(chǎn)品耐折斷試驗，國家標(biāo)準(zhǔn)是連續(xù)折彎4萬次不斷裂，安踏的標(biāo)準(zhǔn)是8萬次。運動鞋里也有高科技。安踏加大技術(shù)開發(fā)，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，去年銷售收入超過74億元，利潤8億元。同是體育用品企業(yè)的361°，精心打造品牌，發(fā)展勢頭看好，不僅解決了當(dāng)?shù)亟f人的就業(yè)，還在全國開設(shè)專賣店7300家，吸納員工近15萬人。全國最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)恒安集團，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，去年銷售收入超過108億元，利潤率高居全球同行業(yè)榜首。
福建推進(jìn)自主創(chuàng)新，正在打造海峽西岸先進(jìn)制造業(yè)基地。承載著60年光榮與夢想的老國有企業(yè)廈工，依托完善的整機、液壓、傳動、電器研發(fā)試驗平臺，開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，去年銷售收入突破100億元大關(guān)。廈門“大金龍”堅持自主設(shè)計制造，上萬輛新型客車不僅服務(wù)于上海世博會、南非世界杯等國際盛會，還成功打入歐洲市場。工程機械行業(yè)的“小字輩”龍工，依靠科技支撐后來居上，去年銷售總額突破
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