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中國經(jīng)營報記者： 我有一個問題想提問我們的女企業(yè)家，就是女代表。金融危機之后，請問新大陸科技集團是如何進行產(chǎn)業(yè)升級的？第二個問題，二維碼技術是新大陸的一個核心技術，請您介紹一下這個技術以及您對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的展望？謝謝。

王晶： 因為新大陸科技集團是一個非常典型的高科技企業(yè)，主要靠一些關鍵技術進行科技成果轉(zhuǎn)化。金融危機到來的時候，我們當時想的最重要的問題就是怎么把握住這次金融危機的機會，爭取我們在競爭上的主動性，所以，我們采取了幾個方面措施：

王晶： 第一，在最危機的時候，首先調(diào)整戰(zhàn)略。把我們的所有戰(zhàn)略集中在相關的，就是大家現(xiàn)在所說的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面。第二，整合我們的產(chǎn)業(yè)資源。我們原來在產(chǎn)業(yè)鏈上是一條龍的，既搞研發(fā)、又搞制造，最后是市場服務，在金融危機的時候，我們就想要有所為、有所不為，我們就抓住了兩個高端：一是研發(fā)、設計和制定標準方面的工作；二是把注意力集中在市場、服務和品牌方面的工作。把我們微笑曲線當中低價值的制造業(yè)給剝離出去了，所以，產(chǎn)業(yè)升級主要是加大科技和市場服務這兩塊。

王晶： 第三，“走出去”。我們在最危機的時候，采取了一個逆勢而為的做法，就是我們走到美國的硅谷，成立了新大陸北美公司，去年，我們到歐洲荷蘭成立了新大陸荷蘭公司。去年下半年，我們到臺灣成立中國臺灣新大陸臺灣公司。當然，我們很榮幸我們成為第一家赴臺投資的企業(yè)。走出去的目的，是為了提升企業(yè)的國際競爭力，因為我們是創(chuàng)新型企業(yè)，所以，如果說我們在國際市場上能檢驗出我們的創(chuàng)新能力，我們就能證實我的技術創(chuàng)新是經(jīng)得住國際市場考驗的。同時，我們在走出去的時候，也經(jīng)受了知識產(chǎn)權的考驗，因為大家都說，我們在國內(nèi)的時候，很多的企業(yè)不重視知識產(chǎn)權，所以，在市場競爭的過程中，我們注意有沒有侵犯國外產(chǎn)品的知識產(chǎn)權，有沒有侵權行為。通過國際化，我們驗證了我們的創(chuàng)新能力。另外，通過國際化，因為我們到歐洲和中國臺灣都采取兼并的方式，通過并購行為，挖到一些非常優(yōu)秀的人才，而且借助我們走出去的平臺，又吸引了一大批海外的留學生回國創(chuàng)業(yè)。

王晶： 第四，借走國際化這一塊，我們加大了市場的占有率。原來是國內(nèi)本土的企業(yè)，通過國際化，我們在全球許多國家都有了自己的點。這是我們產(chǎn)業(yè)化升級的一個舉措。

王晶： 另外關于二維條形碼，國家提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這個產(chǎn)業(yè)最高端的主要是對物的識別，高端的識別技術就是二維碼識別以及傳感技術。我們在二維碼這一塊，一直致力于高端技術，就是核心技術的研究。這次物聯(lián)網(wǎng)的機會到來的時候，使得我們的企業(yè)正好把握了機遇。比如農(nóng)業(yè)部的食品安全動物溯源的項目，以及中移動的條碼憑證的應用，都因為二維碼的創(chuàng)新使得我們的技術在物聯(lián)網(wǎng)中得到廣泛應用。

香港中評社記者： 我想問王晶代表，你們新大陸在臺灣的經(jīng)營情況怎么樣？有沒有新的投資計劃或者增資的計劃？謝謝。

王晶： 去年下半年，我們獲準到臺灣投資。但是我們第一個投資的單子主要是做產(chǎn)業(yè)這方面，是把我們的自主創(chuàng)新的產(chǎn)品通過臺灣這個平臺進行市場應用以及走向國際化。短短的幾個月的時間，我們得到了意想不到的收獲。主要表現(xiàn)在幾個方面：第一個方面，通過臺灣這個平臺，我們在國際市場上的份額在上升，而且更多的國際上的客戶了解我們新大陸的品牌；第二個方面，通過臺灣這個平臺，主要是增強我們的科技創(chuàng)新能力。因為臺灣的經(jīng)濟比我們大陸的經(jīng)濟走得早，所以產(chǎn)業(yè)化能力、科技創(chuàng)新能力，特別是供應鏈的管理，以及對知識產(chǎn)權管理這方面，比我們大陸更有經(jīng)驗。所以，借助這個平臺，我們實際上是要補自己的短板。在過去的一段時間，我們主要是在科技創(chuàng)新的投入和知識產(chǎn)權管理方面加大投入。同時，通過臺灣這個市場，我們更多地把原來我們在國內(nèi)比較成功的或者比較好的一些商業(yè)模式和應用推廣到臺灣，并通過臺灣走向全球。我下一步的考慮，是除了在原有的企業(yè)增資擴股之外、增加投入之外，可能我們還有第二個產(chǎn)業(yè)合作，就是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的應用，合資談判正在進行中。謝謝。

臺灣三立電視臺記者： 請問柳傳志總裁，我記得去年兩會記者會上您也是提到評估投資臺灣，現(xiàn)在讓王晶總裁捷足先登，那么聯(lián)想下一步有沒有進一步投資臺灣的打算？今年有什么具體的行動？有消息說，和臺灣的金融業(yè)有合作，您能說明一下嗎？另外，柳總裁和王晶總裁有什么樣的建議，可以吸引更多的陸資到臺灣投資？

柳傳志： 我大概沒有說過我一定要投資臺灣的問題，但是和臺灣的合作還是很多的。國家有關代表團訪問臺灣的時候，大概采購大戶就是聯(lián)想。我覺得我們和臺灣的合作，將來用合資的方式，或者是在臺灣，或者是在大陸建立公司，都是有很大可能的，因為確實有很大的優(yōu)勢互補。剛才王晶女士講到，臺灣經(jīng)濟先走一步，特別是在電腦領域里，無論從技術和管理上，現(xiàn)在確實有很獨到的地方。另外，在它的新竹工業(yè)園里面，高科技產(chǎn)業(yè)化的做法，很多東西都值得我們學習和借鑒。我們曾經(jīng)多次派人到新竹了解情況。無論是現(xiàn)有的電腦領域考慮，還是高科技領域考慮，緊密合作，資產(chǎn)合作，一直發(fā)展到業(yè)務合作的可能性都是很大的。

王晶： 因為我剛才已經(jīng)講到，兩岸的優(yōu)勢，臺灣方面有優(yōu)勢，但是我們中國大陸的優(yōu)勢在哪里呢？其實我們的創(chuàng)新能力很強，而且我們的市場很大，這對推動企業(yè)創(chuàng)新是有好處的。我們的發(fā)展到現(xiàn)在這個時期，正好和臺灣在產(chǎn)業(yè)上可以形成很強互補的時候，所以，我們希望我們大陸的這一類高技術企業(yè)借助這個平臺走到臺灣，聯(lián)手臺灣的企業(yè)參與國際競爭，我們打中國的大品牌。也希望臺灣的企業(yè)，包括政府，能看到這一點，現(xiàn)在是有一定的優(yōu)勢，但這個優(yōu)勢是有時間的，如果過了這一段時間，失去了這個優(yōu)勢以后，那臺灣也會被邊緣化。我的建議就是要抓住現(xiàn)在最好的時期，特別是金融危機的時候，兩岸聯(lián)手，共同打中國這個品牌。

柳傳志： 我有個抱怨。就是如果要在大陸開一個研討會的話，請臺灣有關的人士，不管多高的人士，人家馬上就能來。但是，臺灣開高層研討會的時候，我辦簽證根本來不及辦，我覺得這點有點太不平等了。那邊到這邊來，隨便來。我們到那邊去怎么就那么費勁呢？這是一個抱怨，請您反映一下。

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