全球金融危機爆發后，聯想的國際化戰略似乎成為了該公司出現巨額虧損的誘因。全國人大代表、聯想控股有限公司總裁柳傳志又回顧了一次"危機之旅"。
昨日，出現在新聞發布會現場的柳傳志似乎清瘦了些，頭上的白發多了點，聲音略顯嘶啞。據他介紹，聯想并購IBM的個人電腦部門以前，營業額是30億美元，利潤是1.48億美元，并購后，營業額最高點一度達到169億美元，利潤最高點也達到了4.8億美元，但"一場金融危機來了以后，聯想虧損了2.26億美元"。
分析聯想虧損的直接原因，柳傳志說："IBM個人電腦部門在國際上的業務主要是大客戶業務，而金融危機主要沖擊大客戶。"
自去年柳傳志回歸聯想集團董事局主席位置后，聯想進行了一系列戰略調整，目前實現了扭虧為盈。"實際上是保住中國市場，搶占印度、俄羅斯等新興市場，在歐美采取守勢。"柳傳志說。
同樣是金融危機，聯想為了配合市場需求收縮國際戰略，而福建新大陸科技集團卻逆市向國際擴張。這家集中發展物聯網業務的公司趁金融危機剝離了制造業，隨后大膽"走出去"。在危機最嚴重的時候成立新大陸北美公司、新大陸荷蘭公司，甚至成為大陸第一家赴臺投資企業。
"借著國際化，我們增加了市場占有率，我們在全球許多國家和地區都有了自己的點。這是我們產業升級的一個舉措。"身穿紅色外套的福建新大陸科技集團總裁王晶看起來氣色上佳。發展物聯網被寫入政府工作報告似乎也提振了她的信心。
昨日，發布會結束后，忙碌的柳傳志在新聞中心走廊上接受了《國際金融報》等多家媒體采訪，有兩項消息得到了證實：一個是聯想確實入股了中銀國際，進一步深入金融業；另一個是聯想將推出一款手機化電腦，加入越來越復雜的便攜式電腦大戰。艱難度過金融危機的聯想，是否能在兩線都取得好成績？或許明年兩會時，柳傳志可以給出答案。
