新能源、新技術、節能減排、兼并重組、“走出去”
五大“法寶”助企業提前進入良性發展軌道
□ 本報兩會報道組 閆立良
昨日，5位從事企業管理工作的全國人大代表就“人大代表在應對國際金融危機沖擊中的作用”共同接受記者的集體采訪時稱，掌握新能源的制高點、新技術，落實好節能減排，穩妥進行兼并重組和實施走出去戰略是走出危機，提前進入良性發展軌道的重要“法寶”。
中糧集團有限公司總裁助理岳國君稱，中糧一直在關注著全球變暖、低碳經濟未來的發展。低碳經濟的核心是節能減排，中糧在這方面不斷地結合著企業的自主創新而實現技術進步。中糧目前在全力打造全產業鏈的食品企業。從這個角度來說，價值鏈得到了優化，成本得到了節約，也是對未來的低碳經濟的呼應。
福建新大陸科技集團有限公司總裁王晶稱，因為新大陸科技集團是一個非常典型的高科技企業，主要靠一些關鍵技術進行科技成果轉化。金融危機到來的時候，最重要的問題就是怎么把握住這次金融危機的機會，爭取在競爭上的主動性，采取了以下措施：一是調整戰略，向物聯網產業集中；二是整合產業資源，有所為，有所不為。主要抓兩個高端：研發、設計和制定標準以及市場、服務和品牌，產業升級主要就是加大科技和市場服務；三是“走出去”。在最危機的時候，在美國的硅谷成立了新大陸北美公司，去年成立了新大陸荷蘭公司以及新大陸臺灣公司；四是加大了市場占有率。
河北鋼鐵集團有限公司董事長、總經理王義芳稱，關于淘汰落后產能，國家產業政策有一個標準，就是，今年的年底要淘汰300立方米以下的高爐，明年的年底要淘汰400立方米以下的高爐。國家這個產業政策定得還是相對比較合理的。但是這個政策出臺以后，有些企業，多數是一些小的企業，對國家這個產業政策有一些不同看法。就是說有一些小的高爐可能利用系數比較高，效率比較高，不應該把高爐的容積大小、轉爐噸位的大小作為一個淘汰標準。
“我的看法還是按照國家這個產業政策要求來淘汰�！蓖趿x芳說。
王義芳稱，現在民營企業，如果形勢好，它可能不愿意讓你兼并，如果形勢不好，它有可能在淘汰之列，兼并的意義就不大了，而且多數還不是以股權的形式來兼并，而是要現匯，所以兼并起來可能有一些困難。另外跨地區的兼并也牽涉到各個省方方面面的問題，跨國兼并更存在著這些問題�，F在只能說有這方面的設想，也介入了一些，但是還沒有具體談成。目前在省內下一步會在石鋼上有一些舉措，具體的情況可以看下一步我們確切的消息和進展的情況。
聯想控股有限公司董事長兼總裁、黨委書記、聯想集團有限公司董事局主席柳傳志稱，聯想并購IBM的PC以前，營業額是30億美元，并購以后，金融危機出現前的最高點達到169億美元，并購前的利潤是1.48億美元，并購以后的最高點是4.8億美元，但是一場金融危機來了以后，聯想虧損了2.26億美元。虧損的直接原因是因為IBM的PC在國際上的業務主要都是做的大客戶的業務，它不是做消費類群體的，而金融危機的沖擊主要就是沖擊大客戶。
“從去年我又出任聯想集團的董事局主席，就采取了一系列的戰略調整，開始了大幅度的盈利，就扭虧為盈了�！绷鴤髦菊f，兩個季度下來，大概盈利了1.3億美元，保住了中國這一市場�，F在重點搶占的是新興市場，比如俄羅斯、印度這一帶，市場發展起來相對更快一些，發展份額也比較大。在北美和歐洲，現在采取的是守勢，份額不要降低，保住利潤，把新興市場發展最快的地方先拿住。
湖北省武漢凱迪控股投資有限公司董事長陳義龍表示，凱迪公司現在是著重把精力放在新能源的發展上。因為這一塊涉及到國家整個轉變經濟發展方式，調整產業結構。
