人大代表談中國企業如何應對金融危機
融進新經濟才能闖出新天地
田 泳
本報全國“兩會”特派記者 田 泳
“金融危機到來的時候,最重要的是怎么把握住機會,爭取我們在競爭上的主動性。”3月11日上午,全國人大代表、福建新大陸科技集團有限公司總裁王晶的一句話,道出了中國企業如何化危機為機遇的發展新思路。在全球經濟最為寒冷的時候他們首先調整戰略,將低價值的制造業剝離出去,集中發展新興的物聯網產業,實現了以科技和市場服務為主的產業升級。
危機中逆勢而為走出去
物聯網產業屬國家提倡發展的戰略性新興產業,其最高端的識別技術是二維碼識別以及傳感技術。福建新大陸公司一直致力于二維碼核心技術的研究,當物聯網的發展機會到來時他們把握住了機遇逆勢而為,走出中國到美國的硅谷成立了新大陸北美公司,在歐洲成立了新大陸荷蘭公司。去年下半年,他們成為第一家赴臺投資內地企業。在走出去的時候,他們經受了知識產權的考驗。通過國際化,他們進一步提高了創新能力和產業升級。
發展低碳經濟創立國際標準
全國人大代表、湖北省武漢凱迪控股投資有限公司董事長陳義龍在談到低碳經濟時認為,在這次新的產業革命到來時,中國企業如果能把握機遇,就能在轉變經濟發展方式,調整產業結構中實現革命性的突破,并走到世界前列,成為行業標準的制定者。凱迪在新能源領域里面主要發展生物能源,生物能源把新材料、新能源和生命科學這三個方面都涵蓋了。凱迪一直把公司的精力放在自主創新上,沒有引進海外的技術。利用全球化的技術資源,構建高端的數字實驗平臺,集成大型的工藝技術和商業環境,他們現在第一批投產的11個電廠是用了自主創新的技術,在這方面,國內的標準將會在他們手上誕生。
同時,他們自主研發的高溫超高壓中間載熱的直燃式發電技術,打造的是國際化的標準。目前,他們公司在這方面的技術是全球最先進的,同時也涉及到國家能源的安全。他們目前最關心的是全國人大和國務院能夠加快這些前沿技術的保護立法工作,以保護中國企業的自主創新。
危機中搶占新興市場
作為中國的著名企業,聯想在金融危機中曾遭受重創,柳傳志臨危受命重出江湖,在不長的時間實現了扭虧為盈。他告訴記者,金融危機來了以后,聯想虧損了2.26億美元。虧損的直接原因是因為IBM的PC在國際上的業務主要都是做大客戶的業務,而不是做消費類群體的,而金融危機的沖擊主要就是沖擊大客戶。從去年他出任聯想集團的董事局主席,就采取了一系列的戰略調整。在保住了中國市場之后,聯想重點搶占的是新興市場,比如俄羅斯、印度。聯想現在擁有研發人員大概有3000多人,在全球的專利大概有5000多項,今年的研發投入是25億人民幣,而IBM研發團隊和聯想原研發團隊的融合,也對企業推出好產品起到重要作用。