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兩會期間，聽到最多的一句話當屬“化危為機”。危機來襲，不同領域的代表，在領教不同程度的國際金融海嘯影響之時，開始從“危”中尋找“機”之所在。辯證地看待風險，敏銳地捕捉機遇，這是兩會期間代表委員們形成的廣泛共識。細讀總理的政府工作報告，真可謂機遇多多，有的“機”就在當下，有的“機”著眼長遠。比如轉變發展方式、推進經濟結構戰略性調整上，短期內似乎難有成效，可代表委員們都認為，最大的“機”，就在調結構上水平上，所以才有“戰略性”一說。
作為東部沿海開放省份，福建在這一輪戰略性結構調整中，能夠搶抓到什么先機？對此，代表委員見仁見智。
機在區位優勢
在推進經濟結構戰略性調整的過程中，國家對東、中、西部地區提出了不同的要求，東部地區要大力開拓國際市場，穩定出口，著力發展先進制造業、現代服務業和高新技術產業，加快產業升級和體制創新，培育新的經濟增長點，增強更高水平上的可持續發展能力。
這樣的戰略部署，意味著國家將對東部地區開拓國際市場、加快產業升級給予更大力度的扶持，同時將力促區域間生產要素的合理流動和梯度轉移。
林嘉騋委員認為，這正是東部地區結構調整的契機。他說，福建等東部地區省份吸收外資較多，企業多以勞動密集型為主，產品多以外銷為主，國際金融危機中，這些企業受到了較大影響。因而，東部地區要抓住機會，一方面把部分傳統產業往中西部地區轉移，另一方面推動傳統產業轉型升級，加快發展“三高一低”產業發展，形成更強的綜合競爭力。
福建的另一區位優勢就是對臺。周聯清代表認為，閩臺產業具有很強的相似性和互補性，在結構調整中，承接臺灣優質產業轉移，也是閩臺攜手共渡危機的一大途徑。
機在轉快轉好
兩會中，對結構調整的討論，更多的是圍繞十大重點產業調整和振興規劃展開。這10大產業中，石化、裝備制造、電子信息正是福建的三大主導產業，輕工、紡織是福建的傳統優勢產業，鋼鐵、汽車、造船、有色金屬、現代物流，也都在加速崛起之中。每一方面調整，都與福建工業發展密不可分。
歐陽元和代表認為，堅持走科學發展的道路，本來就需要淘汰落后產能，加快產業升級，轉變發展方式。要充分利用市場的倒逼機制，促使落后產能加快淘汰，推進產業改造提升。他認為，誰能抓住機遇，轉快、轉好，就能把握發展的主動權。
王晶代表也深有同感。她認為，任何企業都有自身發展的周期性，把握好節奏、把握好時機及時轉型，是每個企業都要面對的問題。現在上上下下都重視調結構，都在實施相關政策，這為正在轉型升級、正想轉型升級的企業提供了大好機遇、營造了寬松氛圍。
“穩住工業大盤不能放，優化產業結構不能松，挺過去，情況很快就能好轉！” 黃維禮委員對此充滿信心。
機在扶優扶強
“危機之中，對企業的扶持也要區別對待，不能一概而論。企業生生滅滅是正常現象，不能把所有企業遇到的問題都往國際金融危機這個筐里裝。對有創新能力、有市場份額、符合產業發展方向的中小企業，我們一定大力扶持。”黃小晶代表這番話，為海西產業結構調整中堅持扶優扶強的原則定了調。
面對危機來襲，擁有自主品牌的企業，受到的沖擊相對小一些，首當其沖的就是那些主要為國外品牌加工和貼牌生產的中小企業。對此，朱明代表認為，在調整結構、扶優扶強中，最關鍵要重品牌重創新，要大力支持龍頭企業爭創更多的國家級名牌，推動單一品牌發展為系列品牌，國家級品牌發展成世界級品牌，從“制造”變為“創造”；要支持龍頭企業開發具有自主知識產權的核心技術和拳頭產品，鼓勵企業參與制定行業標準。“這樣，我們才能搶占發展制高點！”
劉賜貴代表也認為，扶優扶強才是最終形成可持續競爭力的關鍵之所在。他說，“我們必須藉此加快轉變經濟發展方式，不斷提升產業競爭力和整體水平！”
國際金融危機被驚呼為經濟發展的“寒冬”。但是，就像我們透過“危”看到“機”一樣，我們堅信，冬天來了，春天就不會遠了。經歷了升級換代、脫胎換骨的產業，在這一場寒冬過后，一定會迎來新一輪快速發展的春天。
