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    新大陸的品牌在近幾年很火了。新大陸的產品更新能力不能不讓業界人士刮目相看了。比如，他們集團從２０００年開始介入環保這個領域，當時就是一個明確的目標“找自主創新的點，不是說大家都說這個領域好我們就進來，或者跟著人家說這個錢好賺我們就賺”。他們當時看好了什么機遇牽“我們看準的是中國的消毒市場。原來采用的都是比較傳統的技術，傳統的技術很多地方還是有弊病的、有二次污染，比如原來消毒就是用氯氣消毒，實際上氯的殘留量太大，對人體是有害的。在這種情況下，我們就引進了紫外消毒技術，這個紫外消毒技術是一種物理的辦法，它沒有二次污染，我們就選定了這個領域，而且在中國還沒有。”總裁王晶說。
　　２００４年跟２００３年相比，新大陸的特點是在營業額規模上增長不是特別快，但是利潤增長很快，大概有３０％以上。
　　到了２００５年，國務院發展民營經濟３６條的出臺對王晶是個很大的激勵。她在參加全國兩會接受記者采訪時表示：“改變人的觀念真的不在乎哪一個細節問題、哪一個條款問題上，其實對民營經濟重視的問題是整個社會觀念。以前，我們民營企業家認為，中國民營經濟發展得越好，對中國的市場經濟越是有利的。我國應該通過民營經濟的大力發展來推動整個市場經濟的完善。但政策的出臺意義很重要，如果社會各界能意識到這一點，就能真正重視民營經濟。”
　　自此，新大陸集團就像注入了興奮劑。同時開始注重高端領域和高端市場。他們認為，引進外資只能把經濟搞大，但不會太強。強大還是要靠我們自主的民族產業———國有企業和民營企業。王晶一直堅持“我們靠自主的民族產業壯大，才能真正把中國的國力做強，才能有真正的發展后勁”。
　　所有的成果都來自這個精神。