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作者 黃金葉 發布時間 2004-1-8
“財務電算化”是財務現代管理的必然，2003年公司下決心在工廠全面推行電算化。公司為工廠購置了硬件、培訓了人員、調整了崗位分工。在經過兩三個月的磨合，財務電算化工作駛入了正常軌道，運行良好。此項工作：一、提高財務工作效率；二、提升公司形象；三、建立科學的崗位分工機制；四、建立了良好的財務工作平臺；五、改變了工廠財務面貌。
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